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上汽集团监事会领导来申沃客车进行高温慰问 7月31日下午，上汽集团监事会沈晓苏主席携集团监事会、工会相关领导来申沃公司进行高温慰问，商用车事业部、申沃客车党政班子成员参加接待并陪同慰问。
2020年9月
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久事集团领导到申沃客车调研 7月29日下午，久事集团副总裁李仲秋及久事公交党委书记、总经理张必伟等相关领导莅临申沃现场指导。申沃客车总经理桂龙明及各部门负责人参加调研会。 久事集团领导先在样车试制车间熟悉了申沃现主要销售车型产品及重点开发车型，又在技术中心实验室了解了申沃的整车开发能力，最后参观了在油漆车间、总装生产线。参观结束后，双方领导在申沃508会议室展开了座谈交流，将合作中出现的现实问题交换了意见，为巩固后续合作及可持续发展奠定了基础。
2020年9月
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申沃，圆满完成久事公交首批500辆纯电动客车交付任务 申沃以创新意识紧跟时代步伐，以社会责任完成品牌使命，始终坚持“质量第一，用户至上”的质量方针，于近日全面完成了久事公交500辆纯电动城市客车的生产及交付工作，继续为上海市绿色公交出行添“安心砖”、加“放心瓦”。
3月30日，上汽集团董事长陈虹在申沃公司现场调研时对今年申沃的质量工作提出更高的要求。会后，基于集团的支持从上汽大众、上汽大通抽调质量工作骨干力量，与申沃形成联合工作团队，从整车AUDIT入手，切实提高生产制造质量及供应商质量管理水平，进一步提升质量体系建设。
此次申沃客车交付久事公交的177辆10米级纯电动超高级城市客车、323辆12米级纯电动超高级城市客车就是按照集团审核工作小组要求，落实全程严格的质量把控，确保按时交付客户与车辆的高品质。
与时俱进，积极担当，秉承着“诚信、责任、合作、创新、进取、梦想”的企业价值观，申沃客车上海市绿色公交出行贡献了巨大的力量，并将“创新产品和服务、为社会创造价值、实现可持续发展”的企业使命，身体力行地展示在城市的交通蓝图之上。在保障乘客安心出行的同时，为“成为具有国际竞争力的客车企业”企业愿景，奠定了坚实的基础，收获了良好的口碑。
2020年8月
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金山巴士领导到申沃莅临指导 6月1日下午，上海金山巴士领导一行4人来申沃公司进行参观考察，申沃公司总经理桂龙明、销售公司总监等相关人员参加了接待。
金山巴士领导逐一参观了转毂试验室、样车试制车间、总装生产线，并重点参观了申沃研发制造的SWB6128BEV59纯电动城郊客车。现场参观结束后，双方领导到会议室进行了进一步深入交流。
2020年7月
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崇明巴士领导来申沃进行现场调研 5月21日上午，上海崇明巴士公共交通有限公司党委书记、董事长郭振雷、总经理周惠标等相关领导一行5人来申沃公司进行参观考察，申沃公司总经理桂龙明、销售公司总经理荆新岚等相关人员参加接待。
崇明巴士领导首先试乘了申沃9系纯电动客车，参观了技术中心转毂试验室及样车试制车间，随后到总装车间参观了崇明巴士采购的SWB6128BEV59城郊客车的生产线。
现场参观结束后，技术中心秦超汇报了申沃公司近期发展情况、产品研发、售后服务及崇明巴士的生产进度。通过实地考察，崇明巴士领导对申沃近年来在产品技术创新、产品品质提升以及售后服务等方面取得的成绩表示肯定。
双方领导共同表示，在上汽集团与崇明区战略合作的大框架下，进一步加强合作，申沃将根据崇明公交需求打造车辆并提供全方位的售后服务，崇明公交将优先选用申沃客车产品，共同为公交事业的发展做出贡献。
2020年7月
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市行业协会到申沃进行两款车型的实测和超高级评审 上海市交通运输行业协会领导及相关专家一行于6月24日到申沃客车，对申沃SWB6108BEV74G纯电动城市客车进行实测和高级评审、SWB6109BEV69G纯电动低地板城市客车进行实测和超高级评审。申沃销售公司、技术中心等部门领导及相关工作人员一同参加评审会。
2020年7月
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申沃召开AUDIT新准则发布及工作推进会 2020年6月19日下午，在申沃公司508会议室召开了Audit新准则发布及工作推进会，上汽集团质经部领导、申沃公司管理层、各业务链部门总监以及Audit工作小组成员共同出席了此次会议。
会上，Audit工作小组专家凌晟汇报了申沃新版Audit产品审核准则发布事宜，并结合申沃公司实际情况介绍了申沃Audit新准则与大众Audit准则关于分类、权重、标准数据化等方面的区别及优化调整。随后，申沃质保部孙志军汇报了后续Audit审核计划和审核要求。
在听取汇报后，申沃公司总经理桂龙明代表申沃公司感谢集团领导的支持和Audit工作小组专家三个月来的辛苦付出，充分肯定了Audit小组取得的工作成果，要求各部门固化Audit评审模式，严格执行Audit新准则要求。
随后，上汽集团质经部领导孙正表达了对Audit小组专家能力的认可和对申沃公司自身学习能力、团队协作能力的肯定。申沃Audit新准则将大众Audit产品审核体系与申沃公司大客车业务完美结合，不仅是准则技术层面的进步，更是准则背后管理水平的提高。
会上进一步明确了后续工作计划，要求将Audit新准则正式发布为申沃官方准则，并在后续工作中持续优化Audit流程，不断完善准则内容，并将Audit工作延伸至售后服务端，加强与最终用户的紧密合作。
2020年7月
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市道路运输局领导到申沃进行调研 5月25日下午，上海市道路运输管理局副局长刘斌等相关领导一行4人来申沃公司进行参观考察。上汽集团商用车事业部副总经理杨汉琳、申沃公司总经理桂龙明、销售公司总经理荆新岚、技术中心总经理阚卫峰等相关人员参加了接待。
市道路运输局领导首先试乘了申沃9系纯电动客车，并在技术中心参观了转毂试验室，在样车试制车间参观了9系纯电动健康公交版样车、9系纯电动快充版样车。随后到总装车间参观了整车生产线。
交流汇报会上，技术中心总经理阚卫峰汇报了申沃公司的发展历程、基本情况及近期各项工作的推进情况。通过现场考察及互动交流，市局领导对申沃的产品及服务有了深入了解，并希望申沃不断提升公交产品品质，提高服务精细化水平，全力服务好上海公交市场。
2020年6月
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湖州交通集团领导来申沃现场调研 5月21日下午，湖州市交通集团楼董事长携集团及公交公司等领导一行5人，至申沃公司进行实地参观考察。申沃公司总经理桂龙明、销售公司总经理荆新岚和相关销售人员共同陪同参观参观了技术中心实验室、新产品样车试制车间、总装生产等生产线。
在申沃508会议室双方进行了座谈交流，通过现场考察及沟通，加深了解，明确各自的内在需求。双方将在后续将进一步推进深入合作。
2020年6月
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申沃提升推进九系车内外饰精细化质量整改工作 为牢固树立“质量第一、用户至上”意识，加快提升申沃产品质量，从去年八月份起，制造工程部牵头开展九系内外饰精细化质量整改及提升工作。自此，制造工程部在第一时间内梳理了八十三个内外饰精细化问题，并组织成立了专项工作小组，由制造工程部总监郭福祥任组长，技术中心、生产部各车间、质保部和采购部共同参与。
项目组建立周例会制度，以PQCP形式分析精细化问题造成的根本原因，制定有效的长短期措施，跟踪问题改进进展，并验证问题整改效果，直至问题达到6/6关闭。随着整改的不断深入，精细化问题的合格标准也在不断提升，项目小组发现一个整改一个，抓细节、抓角落。
为了巩固整改成果，防止已整改问题出现反复，项目小组还采取三个措施：一是整理《供应商来料质量控制表》，分别发送给SQE、SQA及总装车间，要求各个环节对控制表中供应商来料可能存在的问题加强控制、拒收不合格品、拒绝安装不合格品；二是整理《九系内外饰生产相关精细化问题控制表》发送给总装车间，要求总装车间对控制表中生产装配问题加强控制并自检，确保交付车辆外观质量满足客户要求；三是对九系所有批次的订单车整改情况进行抽查，发现已关闭问题出现反复的，第一时间通知小组成员进行整改。
在各部门积极配合及努力下，历时9个多月的内外饰精细化问题成功关闭102个，交付的九系车内外饰质量有了稳步提升，也得到集团领导及客户认可和肯定。通过精细化提升活动的开展，精细化理念得到了进一步强化，也为今后的车型开发制造打下了基础。
2020年6月
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